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体育综合体的运营模式与分类分析

  • 作者:体育BANK
  • 发布时间:2018年4月9日
  • 来源:体育BANK

大型体育场馆导向型体育服务综合体按照主导功能、提供的核心产品不同可以细分为体育休闲娱乐型、体育科技文化创意型、商务会展型、综合运动型四类发展模式。


1、体育休闲娱乐型


以体育文化为形象定位,综合商业、会展、休闲、娱乐、演艺、赛事、酒店等多元业态的消费娱乐型业态集群。北京奥林匹克文化综合区、华熙LIVE·五棵松、上海梅赛德斯奔驰文化中心等均依靠庞大的体育场馆集群,融合演艺、商业等元素的综合体项目。


2、体育科技文化创意型


体育科技文化创意型综合体主要以体育科技项目体验和消费为主,包括休闲娱乐、购物餐饮、社交聚会等业态。镇江市体育会展中心作为典型的体育科技文化创意型体育服务综合体,改造20000平米闲置场地及附属功能用房,增设超级运动场、创意科教(空模)、老年人健康中心等体育与科技、医疗设施。


3、商务会展型


商务会展型体育服务综合体主要以体育商务、会展博览服务为核心,集办公、商场、展览、会所、休闲、娱乐等多种业态为一体。如杭州奥体博览城,此类综合体配套设施主要以酒店、商务办公、休闲会所等为主要配套。

 

4、综合运动型


综合运动型体育综合体主要以提供各种运动项目服务和赛事为核心,涵盖酒店、商业、娱乐、餐饮、休闲等业态。此类综合体主要依托各类体育中心,融合周边的酒店、餐饮业态。如南京五台山体育中心将游泳馆、网球馆等改造为体育、休闲、商业等多元素的综合场馆,形成以消费为核心的生活圈。